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扩招后僧多粥少 如今研究生追着导师要活儿干 | |
作者:佚名 编辑:admin 文章来源:本站原创 更新时间:2008-11-18 17:05:22 【字体:小 大】 | |
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招后僧多粥少,为了不成为“边缘人”,得到更多机会
如今研究生追着导师要活儿干 周凯莉 苏北方 大学校园里,有个相传甚广的说法:男怕入错行,女怕嫁错郎,读研究生,就怕跟不了好导师。 在这一点上,周林和其他研究生很有共识:选个项目多的“牛”导师,能为自己遮风挡雨,自己的求学道路甚至今后的工作道路,都会平坦很多。 早动手苦追“活儿”多的导师 导师也喜欢能干活儿的学生 选个“牛”导师不容易,这更是研究生们的共识。 “早起的鸟儿才有虫吃。”一位保研成功的大四学生在自己的博客中这样形容自己“苦苦寻觅”导师的心理。 “这事儿,越早联系越好,这样‘牛’导师那里才有空缺给你,大家都抢呢。我现在每天给老师发邮件,传我的论文,表现我的学术能力,表达我的渴望。”周林坦率地说,“其他保研的同学也都忙着找导师呢,一旦确定了,寒假就可以跟着导师干活了。”对于周林和他的同学来说,提前跟着导师干活,那是对自己的一种“赏赐”和肯定。 周林也承认,考研在2008年春季才正式尘埃落定,这样对考研的同学有些不公平。但这个过程是一种双向选择,如果自身不够牛,导师也不愿意要。 北京一工科高校的戴老师很赞成周林的说法。这位年轻导师每年都能拿到不少科研项目,需要能干的学生来完成,但常常苦于招上来的研究生都是“应试型选手”,“连基本的图纸都画不出来”。所以现在戴老师非常乐于提前和报考的学生接触,“先提前考察,能干的就收下”。 张想回忆,这么一个牛得让一般研究生流口水的导师,是自己和另外几个同门联合起来“抢”的。 一年前,大家都忙着找导师,写邮件,发短信,打电话,哪个老师越“牛”,想找他的人越多。张想当时长了个心眼,打听了一下,哪些人想和她找同样的导师。 “当时,想找我导师的人挺多的,我联合了4个人,我们在学术上都挺有共同语言的,而且我们本科都在核心期刊发过论文。”张想说。 院士老在外出差,经过情报搜索,张想他们确定导师在周四回学校。于是这天早晨,张想等5个人早早集合,抱着自己的论文、研究报告等,来到导师的办公室门口“蹲点”。足足等了三个小时,快中午的时候,才看到导师姗姗而来。 “当时,导师吓了一跳,可能没见过这样的阵势吧。我们5个人,都灰头土脸的,软硬兼施,终于把导师给磨得没脾气了,只好答应要了我们5个。”张想大笑着说,淡淡的月牙眼舒展开来。 不过,虽然,张想他们是通过“逼宫”找到了这个“牛”导师,但他们的科研能力还是没让导师失望。张想说,他们几个同门因为是一样的“逼宫”出身,都特别团结,特别上进,特别有战斗力,导师对他们也挺满意。 ·扩招后学生多项目少 学生追着导师要活儿干 ·既能锻炼又能拿报酬 给导师打工何乐而不为 ·自述:以就业为导向选导师未必就能前程无忧
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“工作着,很美丽。”这是杨凯MSN的签名档,他目前正在香港一个国际咨询公司实习。 杨凯是广东某高校经济学的研究生。实习是他的导师推荐的,一般内地学生很难进入那个公司,手续十分烦琐,过程也特别艰难。 “导师人很好,我们也很乐意跟着他干活。”杨凯笑笑,以前传闻中总是导师抓着弟子干活,研究生是导师的“廉价小工”,但现在,导师带的研究生多,有时候项目少,自己想干活还得“抢”,“追着导师要活干”。 当然,从“被抓着干活”到“追着要活干”,中间有着一条师生都心知肚明的利益链,研究生和导师互相摸索着其中的游戏规则。 杨凯说,他的导师参加国际会议的时候,也会带着研究生,这样不仅开拓了学生的视野,也为学生提供了各种各样的发展机会。 但这种机会毕竟是有限的,不是每个研究生都能撞上。“免费的午餐不免费啊,这就要看谁和导师的关系好,追着导师要活儿干就是其中原因之一。”杨凯坦率地承认,很多时候大家愿意揽一堆的活儿,也是出于这种私心。因为研究生人多了,竞争激烈了,从“买方市场”转到了“卖方市场”,即使半年不干活导师也不会来抓你训你,但是关系疏远了,慢慢成为“边缘人”,自己的损失更大。 和杨凯一样,即使再苦再累,甚至补助报酬很低,不少研究生还是“追”着导师要活干。 “虽然蛮辛苦的,但总算把任务都完成得还不错,导师对我也挺满意。”李博说。 “我很感谢我的导师,没有他,也就没有我现在的一些成绩。”李博说。对后来的师弟师妹们,李博的忠告是,能给导师干活肯定不是一件吃亏的事,只怕竞争多了没有这种机会,这些积累都是在为以后打基础。
[NextPage] “在跟一个活儿呢,老板有事,就让我过来了。”王里说。 王里是清华大学某工程系的研究生,由于专业能力过硬,是导师手下的得意门生。一般有什么事儿,老师走不开,便让他出去独当一面。 “有时候也觉得蛮累的,而且女朋友也老怪我,还是学生呢,就老出差。”王里有些无奈,“但老板对我挺好,所以我也愿意。” 王里悄悄透露说,等这个项目结了,老板能给几千块报酬,到时候回了北京,就带女朋友好好玩几天。 “我们老板觉得让自己研究生出去他放心,给我们补助也不少,也得到一些锻炼,走出去觉得还有人罩着你,我们也愿意,这叫两厢情愿。如果还单纯地认为研究生就是导师的‘廉价小工’,好像不太客观。”王里说。 苏岩的导师只有40多岁,在广告界颇有名望。他平时接到很多项目,于是苏岩等门下弟子也天天忙得陀螺似的转。 苏岩导师每周五必定要和学生聚会,一起讨论项目进展,有时候出去喝咖啡,有时出去吃饭,都是导师买单。苏岩说,这几天在做关于电子杂志的调研,导师完全撒开手,还拨了一大笔经费,让她们自由发挥。 “跟他啊,什么话都能说,我可没觉得自己是小工。”苏岩吐吐舌头。
[NextPage] 张蕾(研二) 研究生报到后不久,院系通常会安排一个导师见面会,我们管这个叫“相亲”。 于是一场见面会下来,我和两位舍友依据就业这个标准,给导师分了三六九等。 首选的是“当权派”,代表人物有那位副校长、新上任三个月的院长,还有本地一家晚报的总编辑——据说他的学生毕业后都进了那家报社。其次是“少壮派”,比如一位30多岁的副院长,本校毕业,在北京的主流媒体混过两年,自称哥儿们遍天下,介绍个实习单位至少不成问题。再往后才是“学术派”,基本没出过校门,一心在书斋里做学问,属于考博学生的首选。还有就是“边缘派”了,这种导师大多身在外地,一年见不着两次面。 填志愿时,我想选的都是“当权派”。可究竟选谁,也颇费思量。我最想选的是刚退休的老院长,著作等身,老太太又挺和蔼。可别的同学都劝,说人走茶凉,要想找到好工作,要选新任院长。可又有消息灵通的“土著学生”透露,老院长是本院首任院长的嫡传弟子,这位“老老院长”退休已久,但影响力尚在,门下弟子遍及全校,想毕业后留在院里工作还得她点头…… 思前想后,我还是选了新任院长。选完了我才想起来打听导师的研究方向,可打听来的结果先给我泼了一头冷水。原来导师的研究方向是“三农问题”,这和我感兴趣的传播学相去甚远。再加上新官上任,导师自己忙得不可开交,没工夫指导学生,更别提帮我联系实习单位、找工作了。本来以为拜在院长门下我就前程无忧了,可看现在这架势,我还得要靠自我奋斗。 反观老院长,无官一身轻,三天两头请学生到家里吃饭,还经常组织学生看电影,写影评,指导论文。这样的“师生情”让我羡慕,但却不敢奢望和自己的导师培养出多么深厚的情谊。 |
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