一、邵东民营经济发展的历史贡献
邵东人以吃苦耐劳，敢为人先闻名全国。哪里有市场，哪里就有邵东人，成了人们争相传颂的佳话。上世纪70年代末，中国经济实行改革开放，邵东人开始走南闯北，经营着原始状态的各种小生意。邵东县政府省时度势，率先在邵东县内建立各种批发市场，鼓励邵东人采用手工作坊的形式生产五金、百货等各种手工产品，又通过建立产品批发市场将产品流通到全国各地。自上世纪90年代中期以来，邵东民营经济在全省独点鳌头，乡镇企业进入全省十强，县域经济综合实力同长沙、望城、浏阳、宁乡一同位居全省五强。
1、民营经济成为邵东县域经济发展的主要增长点。1995—2004年九年中，全县GDP年平均增长速度为9.3%，民营经济年平均增长速度为29.3%。由于民营经济的发展速度大大高于GDP发展速度，民营经济对全县国民经济的贡献率不断上升。据有关资料显示，1990年这种贡献率为25%，到2002年已上升至50.7%，2004年更是达到62.4%。
2、就业与再就业的主要平台。邵东县民营企业就业人数在1998、1999年达到鼎盛时期，1999年民营企业就业人数达319057人，占当年总人口的27.3%，占农业总劳力的60%。接下来的三年中有所下降。从2003年开始，民营企业就业人数又恢复了上升趋势。这对于改变人们就业观念，维护社会安定具有重要意义。
二、邵东民营经济发展的主要问题——转型的困境
然而到2004年以后，邵东民营经济发展明显滞后，在湖南省四强县的地位先后被浏阳、宁乡等县取代，而且差距逐年扩大。
我们把邵东民营经济相对落后的原因归纳为硬环境和软环境两个方面。地理位置偏僻，自然资源稀少等属于硬环境范畴。邵东民营经济发展的软环境则可以归结到制度层面上加以研究，经济不能实现成功转型是邵东民营经济发展停滞不前的最根本原因。
1、企业家素质偏低、因循守旧，使民营企业难以实现制度上的根本转型。
邵东民营企业主文化素质偏低，小农经济意识严重，缺乏经营管理企业的经验，导致邵东民营企业失去了最佳转型时机，一直以模仿和低端产品的生产为民营经济发展的主要动力。当全国整体经济发展到一定程度时，管理能力和创新意识便赶不上经济发展的需要。
2、企业规模小，产品附加值低，使民营企业难以实现品牌的成功转型。邵东民营企业是从家庭小作坊开始演变过来的，企业规模小，缺少知名度高、附加值高的知名品牌和驰名商标的支撑，产品的市场竞争能力差。
3、诚信缺失，使民营企业难以实现信用的成功转型。从最初的贩卖国有企业生产的劣质产品，到后来民营企业自身生产仿冒低劣产品，再到后来的盗用、冒用商标现象，“邵东货”成为假冒伪劣产品的代名词。一些业主之间相互拆台,也导致和削弱了市场的整体实力，难以形成集团优势。
三、邵东民营经济发展的出路——从模仿到创新
邵东民营经济一直处于模仿制造的低水平阶段，不能形成自己的知识产权和品牌。随着中国改革开放的深入和其他地区经济的崛起，企业家们更懂得保护自己的知识产权，靠模仿创造价值需要付出极高代价。消费者也认识到品牌产品不但质量让人放心，在售后服务上也令人满意，因而人们开始不相信、不使用甚至排斥假冒产品，导致邵东人靠模仿生产的产品越来越没有竞争力。邵东民营经济要想打破目前这种发展的困境，需要转变观念，使经济发展模式实现根本性转型，从依靠简单的模仿到创造自主知识产权，通过创新设计来创造自己的品牌，通过诚信经营和诚信服务来树立企业的信誉，重新点燃人们购买邵东产品的欲望。当然，要实现从模仿到创新的根本性转变，单纯依靠民营企业家是不行的。这是一个庞大的系统工程，需要社会各方面的努力，包括教育、政府、消费者和企业家的共同努力。首先，通过教育从根本上改变人们的观念，而且这种教育越早越好，使人们从小就形成一种保护自身权利、诚信经营的意识；其次、企业家要克服小农经济意识，要有站得高看得远的思想；最后，必须转变政府观念，用主动寻找问题的态度去取代被动发现和接受问题的观念，使政府的制度供给超前而不是落后于大众的制度需求
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