56岁的梁稳根和50岁的傅胜龙身上，有不少相似之处：都是而立之年放弃公职“下海”谋生，几经辛苦才成就一番事业;都是忠诚的中共党员，经常强调“致富不忘根本”;连他们的家乡涟源与邵阳，也一衣带水，不过咫尺之遥。

　　但他们又如此不同：当梁稳根以500亿元身家登上中国内地首富(2011年)之位，他统帅的三一重工(600031.SH)因状告美国总统奥巴马而蜚声国际之时，保守估计身家也达80亿元的傅胜龙，仍带领旗下的大汉集团埋首于省内“百城开发战略”，足迹几乎不出湘境。

　　大路通天，各走一边。也许，这就是湘商的个性。

　　1梁稳根“前史”

　　在今年6月拍摄的公益短片《人人皆可成才》里，梁稳根面对镜头从容不迫地说：“创业不会一帆风顺，立业也会历经风雨，从66米，到72米，再到86米，我们不断刷新泵车制造领域的世界纪录，挑战自己的高度，才能改变世界的高度。”

　　1986年3月与唐修国、袁金华、毛中吾三个歃血为盟的兄弟凑齐6万元钱，在一个地下室里，开发一种市场稀缺的有色金属焊料，正式走上创业之路前，梁稳根30年的前半生稳定而略显平淡：出身湘中农村，恢复高考后第二年，他考入中南矿冶学院(现为中南大学)材料系，毕业分配到国营企业兵器工业部洪源机械厂工作，不到两年即升任厂计划处副处长、体改办副主任。

　　但梁稳根天性好折腾。下海之前，他跟那个沸腾年代一些不甘寂寞的厂矿机关干部一样，卖过羊、卖过白酒，也倒腾过玻璃纤维，可惜都赔得一塌糊涂。最终他决定回归本行，筹资兴办涟源特种焊接材料厂，自任厂长。

　　起初凭着一股干劲开发的新产品“105铜基焊料”，因质量不过关遭客户全部退货。梁稳根急忙请来恩师翟登科教授现场支招，终于起死回生，收到第一批货款9000元。那年头这可不是一笔小钱。初战告捷，接下来的几年，他乘胜追击，业务不断扩充，工厂从老家茅塘乡搬进了涟源县城，每年收入过亿元，利润上千万元。

　　这时候梁稳根开始琢磨，为什么同在湖南的张跃、张剑兄弟的远大空调，起步比自己晚、起点比自己低(1988年以3万元资本在郴州创办)，短短几年内营业额就能做到20多亿元?他的结论是：“做焊接材料这个行业花的精力太大，回报太小，就好比一个理发师，要理得非常好，必须耗费终生的心血，但最后也就是个顶级的理发师而已。”

1992年，在中国当代改革史上是非同寻常的一年，也是梁稳根人生事业中的转折之年：他提出“双进”战略，即必须进入大城市——长沙，必须进入大行业——工程机械。尽管当时公司内部质疑声不断，很多人认为机械行业是夕阳产业，只有国企在做，前景很不明朗。

　　后来的事实证明，梁稳根是对的。

　　2宝庆帮后人

　　30岁前，傅胜龙走的也是一条典型的基层政工干部之路，在老家邵阳当过教师和团委书记。梁稳根满怀豪情走出涟源，走向长沙之时，已有10余年党龄的傅胜龙，拿着多年积攒的5万元辞职下海，从钢材贸易起步，创办了日后湖南百姓无人不晓的大汉公司。

　　邵阳旧称宝庆府，清朝中叶以来，宝庆商人运送大批木材，沿湖南“四水”之一的资水东下洞庭湖，辗转抵达华中商贸重镇汉口，几乎垄断当地竹木业市场，宝庆帮因此名扬大江南北(相关故事详见2012年10月29日本报D8版《汉口码头宝庆客》)。

　　20世纪80年代起，历经多年沉寂的原宝庆府所辖邵阳、邵东等地商贩，仍以商品流通业起家，把各类日用品生产和批发做到了极致。据说世界闻名的浙江义乌小商品市场，最早多半是由邵阳、邵东人搞起来的。时至今日，湘黔铁路上邵东一带的小商品批发市场，论规模、数量和辐射力，仍是中南地区数一数二的。

　　继承了宝庆商人做生意天赋的傅胜龙，下海第一年，就实现了月钢材销售额800万元的“奇迹”，后来，更在1993年宏观调控导致市场转冷的不利局面下，创下了月销售额1900万元的纪录。此后，他涉足物流，继而进军房地产，像大多数搭上中国楼市超高速成长的地产商一样，业务蒸蒸日上，财富迅速膨胀。

　　经过近15年打拼后，2007年，横跨多个行业、拥有数十家子公司的大汉控股集团，年销售收入达75亿元，首次位列湖南民营企业500强前3名。

　　与傅胜龙共过事的人都说，他是他们所见过的最勤奋的企业家之一，事事亲力亲为，每天工作不下十五六个小时，有时约好了傍晚见上一面，居然要等到凌晨时分，才能看到他一脸疲惫地从外地匆匆赶回。

　3党员资本家

　　团委书记出身的傅胜龙，有一个外号叫“红色资本家”。他的大汉控股集团，是湖南省内第一家成立中共党委的大型民营企业集团，傅胜龙以下，多达25名公司高层有过在大中型国企及政府机关里任职团委书记的经历，占到高管总数七成以上，其中至少15人分别出任集团下属各子公司的总经理。

　　傅胜龙重用“团派”的原因，据说是这些干部“社会责任心强，思想活跃，开放意识突出”。

　　与傅胜龙相比，贵为十八大“明星”代表的梁稳根，其“红色基因”更加清晰可辨。当了工厂老板的他，第三次向党组织“表决心”(前两次是上大学和任职机械厂时)，不过当时对申请入党者有明确规定：私营企业主的雇员不能超过7人。结局如何，可想而知。

　　苦苦追求进步20多年后，2004年，梁稳根终于得偿所愿。那时候，他早已不是一个名不见经传的私营企业主，而是矢志实现“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”愿景的三一重工集团董事长，旗下拥有成千上万名员工，是名副其实的“大资本家”。

　　据熟悉梁稳根的人透露，他有个习惯，每当在公司中高层会议上遇到新面孔时，总会问一句：“你是共产党员吗?”三一重工不成文的规定是，干部提拔前必须递交入党申请书，否则没门。三一的员工都知道，梁稳根日常办公的那栋楼现在叫做“党委楼”，梁稳根的办公室一度就是三一的党员活动室，在三一厂内，每天早上响起的第一支歌是《歌唱祖国》。

　　与仍然兢兢业业埋首工作的傅胜龙最大的不同是，梁稳根已为自己设定了退休的底线——

　　他曾说过，“如果有一天三一重工真的做到世界第一，我就回涟源老家钓鱼去”。