提到邵东的企业家，就不能不提曾小山，这不仅仅是因为他的财富，他的铝业帝国，而是他追逐财富的过程和坚韧执着的创业精神。 作为第十届全国人大代表、第九届湖南省人大代表、邵阳市第十一届人大代表、全国优秀乡镇企业家、湖南省优秀乡镇企业家、全省第一位民营企业家、湖南曾氏铝业集团董事长的曾小山，在奔突汹涌的民营经济大潮中，搏风击浪二十余载，特别是在短短的五年时间内，所创办的湖南曾氏铝业集团一跃成为我国最大的铝冶炼及加工综合企业之一。年生产铝锭20多万吨，年产值达30多个亿，创造出了中国铝业界的一个奇迹。

    2003年，曾小山被《新财富》杂志列入全国400强富豪榜第202位，显示出了邵东民营企业家的豪迈气慨。

    一 、年近花甲的曾小山是邵东县流泽镇大坪居委会农民，个子不高，却透视出一位农民企业家坚韧不拔的意志和毅力；微秃的头顶给人以智慧和灵气；脸上常有的微笑，给人以和蔼可亲与宽容，也显示出了一位长者的风度。他性格随和，为人大度，人们习惯称他为“山老板”。 曾小山1962年初中毕业后，回到了当时的生产队担任会计和出纳员。也许受父辈的影响，他从小就具有经商的天赋。在上世纪的“文革”十年动乱时期，他曾带领3个兄弟弃农经商，从事当时所谓的“投机倒把”。因那个“红色的年代”割“资本主义尾巴”风越割越厉害，到七十年代初，他只好弃商去新邵拜师学竹篾技术，尔后与兄弟们办起了竹篾加工厂。但好景不长，竹篾加工厂两度被打成“黑工厂”。工厂被封，生产设备、产品全部充公，家也被抄，家具也被抬走。曾小山还被关了100多天，不准再从事手工业，责令在生产队里老实出集体工。极“左”路线虽使曾小山尝尽了苦头，历尽了坎坷，但却炼就了他一身铮铮傲骨和处事不惊的应变能力，也为他后来办厂立业奠定了良好的思想基础。 1979年，党的十一届三中全会确定了发展经济、改革开放的方针政策，这为曾小山兴办企业、施展才华带来了千载难逢的好机遇。 他千方百计筹措了2000元资金，在流泽镇率先办起了家庭小作坊工厂，生产铝锅、铝桶、铝火锅及铝盆等低档铝制产品。办厂伊始，他既要熟悉办厂业务、管理技术，又要组织生产，忙于产品推销，每天除了吃饭、睡觉，其余就泡在车间，奔波在出差途中，人忙得象陀螺一样团团打转。 随着原始资本的逐步积累和壮大，1985年，曾小山投资30万元，办起了年生产能力1500吨小型圆钢的流泽轧钢厂。企业当年规划、当年动工、当年投产，赢得了很好的经济效益，为曾小山雄创大业打下了坚实的物质基础。 五年的艰苦创业，五年的顽强拼搏，尽管付出了许多辛勤劳动的汗水，尝够了办企业的艰难曲折，但天道酬勤，他的企业因此得到了较大的发展，他也尝到了创业带来的欢乐。用他一句话说，非公有制经济如同一株幼苗，虽有早春刺骨的寒意，但也有润物细无声的和煦，它最终必破土而出，茁壮成长。 1986年，原省长熊清泉来该厂视察工作时，笑着对曾小山说：曾老板，企业发展了，你还怕不怕割“资本主义尾巴”？曾小山连声说道，我相信党的改革开放政策，割“资本主义尾巴”的年代再也不会来了。

     二 、市场经济，大浪淘沙。 在激烈的市场竞争中，只有不断地开拓创新，锐意进取，企业才会发展进步，才会做大做强。 作为民营企业家，曾小山深谙其中的道理。 1985年，全省召开个体私营经济代表座谈会，省内只有26名有影响的企业界人士参加，曾小山代表邵阳市出席了会议。在会上，原副省长曹文举鼓励大家解放思想，迈开步伐，放开胆子大干。时隔13年后的1998年，当年的26家优秀企业，现在只剩曾氏铝业和另外一家了。1988年，全县有8个优秀私营企业，但到现在，受市场经济的冲击，也只剩下曾氏企业在发展壮大，其他7家企业早已不复存在。曾小山说，办企业既要摸着石头过河，稳打稳扎，又要把握机遇，不断进取，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中，立足不败并求得发展。 为扩大企业规模，1998年，曾小山看准了湖南双牌水电站有利的电力资源，投资5200万元，兴建了一个年产一万吨的电解铝厂。该厂1998年动工，1999年投产，成了当时曾氏集团有力的骨干企业，也给曾氏企业的壮大带来了希望，企业也因此一年上一个台阶的发展。 2000年7月，曾小山又动工兴建了贵州六盘水5万吨的电解站生产基地。 2001年3月，他又带领3个兄弟，在贵州安顺破土兴建了一个年产5万吨电解站的铝业公司，2002年建成投产。 顺应邵东县委、县政府“兴工强县”经济发展战略，2001年5月，他又投资1.2亿元，回家乡扩大原邵东铝业公司规模，征地42亩，建立年产2万吨铝板、铝带、铝箔生产线。该项目生产为高精产品，其主要设备均为中日合资涿神公司制造，测厚仪设备从美国购进。生产的品种为空调箔、电缆箔、PS版荃及各种合金铝板带。它的建成投产，填补了我省与江西省铝深加工的空白，同时，也标志着曾氏铝业集团走进了集高科技、高品位的现代化企业行列。该企业2002年下半年建成，2003年已上交国家税金500多万元，为邵东“兴工强县”和经济建设做出了突出贡献。

    三、 然而，曾氏企业集团并没有满足现状，而在进一步寻求更大的发展空间，2002年，曾小山又把发展定位在湖北宜昌。他看准了三峡的水电优势和古城的地理人文环境优势，要在那里大展宏图。于是在湖北宜昌征地600亩，建设一个年产20万吨铝锭的生产基地。第一期工程2002年10月动工，预计2004年5月竣工投产，第二期工程将于2006年竣工，该基地年产值可达到30亿元。 20多年来，曾氏企业集团由一个小打小闹的家庭作坊式工厂，经过不断地发展壮大，现已成为一个集铝矿石开采、冶炼、深加工一条龙生产的大型集团企业。该企业集团现拥有宜昌长江铝业公司、邵东铝业公司、双牌铝业公司、贵州六盘水铝业公司、贵州安顺铝业公司和上海双铝进出口公司等10家企业。企业现拥有员工近4000人，其中具有高级专业职称的40多人、中级以上专业技术职称的达400多人。企业实行董事会领导下的经理负责制，全方位引进人才，引进先进的现代的企业管理制度，彻底改变了过去那种家族式的管理模式，使企业充满朝气和活力。如今该企业集团年生产铝锭20多万吨，年产值达30多个亿，年纳税近亿元，固定资产超过20亿元。2003年，被《新财富》杂志列入全国400强富豪榜第202位。 在谈到改革开放后20多年来的创业历程，曾小山感慨万分。他说，办企业常年在外奔波，苦一点、累一点还是熬过来了，最头痛的是在企业扩大生产规模时，注入了设备资金，就缺乏流动资金周转，在银行借贷困难的情况下，企业举步维艰，人也搞得焦头烂额。那种滋味如同一个人在外被扒手掏光了腰包，既要生存，又苦不堪言。而且这种捉襟见肘的局面一挨上就是一二年，办企业真难啊！但他十分感谢党的英明领导：“如果没有党的改革开放政策，就没有曾氏集团的今天！”

     四、 经过20多年的艰苦拼搏，曾小山从一个普普通通的农民，成为了一名全国人大代表、一个拥有亿万资产的企业集团总裁。他富了。但他致富不忘乡亲，不忘家乡的建设。从上世纪八十年代开始，家乡的各种公益事业，时刻牵动着他的心。 为建学校，他共捐款100多万元，还在江永、花垣及贵州省等贫困地区建立了多所曾氏希望学校。2003年3月，流泽中学需建一栋科教楼，企业集团计划捐款40万元，第一期20万元已投入了学校建设。家乡的修路、掘井等公益事业，他有求必应，2003年流团公路改造又拿出了12万元。10多年来，他为修路架桥，共捐出资金50多万元。为帮助镇里一些困难群众、五保户解困，他先后捐献棉被400床、大米2.5万公斤、现金20多万元。10多年来，他与兄弟们共资助贫困学生达200多人，他积极资助本镇、本县的贫困生外，还不断地资助外地的特困学生。双牌县贫困学生李玉来，母亲去世，父亲体弱多病，家庭无任何经济来源。1999年李玉来考上高中就面临着失学。曾小山获悉情况后，伸出了援助之手，承担了该生高中3年的全部费用，使其顺利完成了高中学业。2003年李玉来考上了山东大学医学院。 曾小山对公益事业、困难群众总能慷慨解囊，但自己从不奢侈。作为一个很有名气的企业家、大老板，他的衣着仍十分朴素，吃的仍是粗茶淡饭，他有车，早些年外出办事，他挤班车、走路是常事。不熟悉他的人，很难将他与一个大老板的身份联系起来。他说，我是农民出身，农民的本质就是敦厚、朴素。他对待自己如此，对待家里人同样如此。他的子女，其中有博士生、有在国外留学的，他经常告诫子女要艰苦朴素，勤劳节约。所以，他的子女毫无有钱人家孩子的那种娇、懒、横恶习，这实则是曾小山这位长者作出了楷模。

     五、作为一名人大代表，十多年来，曾小山积极参政议政，为民建言，共提建议和议案达70多条。1998年，参加第九届省人大代表会议，他提出《关于加快新1814线建设进程的建议》，受到了省交通厅的重视。2003年参加十届全国人大一次会议，他单独或联同其他全国人大代表共提出议案和建议18条，其中向国家劳动和社会保障部提出的《请求解决邵阳市“两个确保”资金缺口的议案》，向国家水利部提出的《请求将六都寨水库、屺石水库列入国家2003年度病险水库除险加固投资计划的议案》，向国家旅游局提出的《请求加大支持崀山风景名胜区建设力度的建议》，向国家文化部提出的《关于加强对民族民俗文化的抢救性保护并申报世纪非物质文化遗产的建议》，这些议案和建议都受到了国家有关部门的重视，并分别就提出的问题一一作了答复。